当一位采访者直截了当地问新任总裁任命手下所考虑的因素时,艾弗斯特含蓄地回答说:“我非常庆幸的是,我有6个部下(他指的是6个运营团队的负责人),如果我现在在他们和我之间安排其他人,会有什么好处呢?”他想要的是一种“两点之间最短的沟通方式”。实际上,艾弗斯特鼓励手下的主管们同他直接进行频繁的电话和电子邮件联系。反过来,他的手下也被他成堆的电话、邮件及问题所困扰。艾弗斯特既不吸烟,也不喝酒。而且,至少在表面上,他看起来冷静而有礼貌。一天晚上,艾弗斯特在家缓解压力观看动物表演电视时对妻子凯说:“你是知道的,我没有感觉到压力。”他妻子回答说:“当然你没有,你只是一名邮递员嘛!”
虽然郭思达和艾弗斯特之间的权力交接过程非常顺利,但是当艾弗斯特开始执掌大权时,仍有迹象表明公司存在着麻烦。股票在不断地下跌,但不是由于郭思达的去世,而是因为越来越“坚挺”的美元冲击了公司的利益,可口可乐公司80%的利润来自于海外市场。除此以外,分析家们挑剔可口可乐公司的瓶装业务,抱怨可口可乐公司通过操纵销售价格和时机控制主要瓶装商,人为提高盈利数字。两名会计人员写到,“我们怀疑有关公司内部交易的报表有问题”,反对可口可乐公司基于自身影响力的单方面行为。“可以明确的是,受控瓶装商是可口可乐公司商业模式的一部分,其目的是以各种可能方式补贴公司的财政收入。”