对于这个具体的问题,法伊弗并没有深入地思考,也没有做出有效的规划,因此,他的战略计划没有得到执行,最后不了了之。
后来,法伊弗被康柏电脑公司辞退了,对此,康柏电脑公司的创始人和主席本·罗森表示,法伊弗制订的战略计划没有做错,但是他缺少执行力,无法打造一个有执行力的团队,这才是他被公司解雇的原因。
任何一家企业要想获得成功,都不能缺少执行力。团队执行力越强,企业越有希望。《执行力》一书的作者保罗·托马斯和大卫·伯恩,曾在书中说过这样一段话:“满街的咖啡店,唯有星巴克一枝独秀;同是做PC,唯有戴尔独占鳌头;都是做超市,唯有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异,那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强执行力的。”
一流的执行力是企业生死存亡的关键,是企业核心竞争力的重要体现。如果企业没有执行力,那么企业就将失去核心竞争力。微软公司的创始人、世界首富比尔·盖茨多次坦言:“微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力。”实力如此强大的公司,都能如此强调执行力的重要性,那么,对于我们这些中小企业来说,更应该着力打造企业的执行力。