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随着现代市场经济的发展,人力资源越来越成为决定企业兴衰成败的关键,人力资源主管越来越受到企业的重视。对人事类秘书来说,努力晋升为人力资源主管,前途无量。需要指出的是,除了在业务上做得足够出色外,人事类秘书还要把握下面几点:赢得主要管理人员的接受和信任;成为企业内人力资源管理的专家;了解和运用人际关系网。
4.业务类:晋升为业务经理
在销售为王的背景下,业务秘书肩负着销售部、业务部的上下协调、信息汇总、报告撰写等工作。
从业务秘书到业务经理,仅仅依靠行政上的提升还远远不够。因为,业务部门靠实力说话,没有出色的销售业绩和业务拓展能力,想成为部门领导人很难。所以,先到销售市场打拼,包括被派往某一市场,做一个销售环节的“小兵”,都应该欣然接受。
有了实实在在的一线作战经验和业务能力,就可以瞄准业务经理的职位了。业务经理的职责是:对外,与客户进行谈判、联络、提案、收款等;对内,制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等。由此可见,业务经理并不像“拉业务”的业务员那么简单,他要熟悉销售、市场调查、企划、设计、制作、媒体等方面的专业知识,也要有一定的人际关系处理能力。