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随着现代市场经济的发展，人力资源越来越成为决定企业兴衰成败的关键，人力资源主管越来越受到企业的重视。对人事类秘书来说，努力晋升为人力资源主管，前途无量。需要指出的是，除了在业务上做得足够出色外，人事类秘书还要把握下面几点：赢得主要管理人员的接受和信任；成为企业内人力资源管理的专家；了解和运用人际关系网。
4.业务类：晋升为业务经理
在销售为王的背景下，业务秘书肩负着销售部、业务部的上下协调、信息汇总、报告撰写等工作。
从业务秘书到业务经理，仅仅依靠行政上的提升还远远不够。因为，业务部门靠实力说话，没有出色的销售业绩和业务拓展能力，想成为部门领导人很难。所以，先到销售市场打拼，包括被派往某一市场，做一个销售环节的“小兵”，都应该欣然接受。
有了实实在在的一线作战经验和业务能力，就可以瞄准业务经理的职位了。业务经理的职责是：对外，与客户进行谈判、联络、提案、收款等；对内，制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等。由此可见，业务经理并不像“拉业务”的业务员那么简单，他要熟悉销售、市场调查、企划、设计、制作、媒体等方面的专业知识，也要有一定的人际关系处理能力。
